Inspiration » Cases og successer

Cases – vores største succeser

Hos Prokura løser vi opgaver for både store og mellemstore virksomheder inden for en bred vifte af industrier. For at give dig et bedre indblik i, hvordan vi løser helt konkrete udfordringer, har vi samlet en række af vores bedste cases.

Her kan du blandt andet læse, hvordan vi kan hjælpe med at kortlægge virksomhedens samlede optimeringspotentiale og prioritere indsatsen derefter. Du kan også læse mere om, hvordan vi kan lægge værdiskabende strategier for virksomhedens indkøb og supply chain. Og ikke mindst hvordan vi kan hjælpe med at reducere indkøbsomkostningerne for både direkte og indirekte indkøbskategorier.

Implementering af robuste supply chain forbedringer
Efter afslutningen af en supply chain diagnostik for en førende producent inden for elektronikindustrien, stod en klient over for et bredt og komplekst implementeringsprogram som skulle sikre varige forbedringer af deres supply chain performance. For at sikre de bæredygtige resultater var det afgørende at få implementeret nye processer og værktøjer. Integrationen af de nye værktøjer og processer har i høj grad styrket klientens supply chain aktiviteter og skabt en solid forbedring af deres supply chain performance. Eksempelvis er serviceniveauet til kunder allerede efter 6 måneder forbedret med 10 procentpoint.
Supply chain diagnostik og optimeringsstrategi for en elektronikvirksomhed
En ledende producent indenfor elektronikindustrien havde svært ved at opretholde et acceptabelt serviceniveau overfor sine kunder og oplevede en utilfredsstillende supply chain leveringsevne hvad angik både availability og reliability. Prokura gennemførte en struktureret og tilbundsgående supply chain diagnostik. Ud fra analyserne blev den reelle leveringsevne kortlagt, suppleret af en struktureret analyse af primære årsager og mulige indsatsområder inden for demand, supply, distribution og logistic management.
Udvikling af global indkøbsstrategi for global industrivirksomhed
Topledelsen i en global industrivirksomhed med et samlet indkøb på mere end 2 milliarder euro havde besluttet at etablere en ny og ambitiøs strategi for det samlede indkøb. Efter flere års optimeringer, var de årlige resultater begyndt at flade ud. Prokura gennemført et 3-faset projekt, som ledte til en fundamental ændring af virksomhedens indkøbsstrategi og -organisation.

1
2
3
4
5
6
7
8

Næste