Værdiskabelse

Der er gode muligheder for at skabe betydelig værdi gennem indkøb og supply chain i langt de fleste organisationer.

Inden for indkøb opnår vores klienter i gennemsnit en besparelse på 10-15%. I visse kategorier når besparelsen endda helt op mod 40-50%. Tilsvarende kan man inden for supply chain skabe øget værdi gennem bedre leveringsevne, højere kvalitet og en stærkere totaløkonomi.

For at kunne realisere optimerings- og besparelsespotentialer i denne størrelsesorden kigger vi typisk på flere forskellige områder.

Indkøbsoptimering

Optimering af det strategiske indkøb gennem kategoriprojekter er en særdeles effektiv tilgang. Samtidig findes der også en række muligheder for at optimere det operationelle indkøb, og begge dele kan give gode resultater på bundlinjen. Samtidig kan man styrke organisationens likviditet ved f.eks. at optimere betalingsbetingelserne.

Læs mere om indkøbsoptimering

Supply chain-optimering

Når vi optimerer en organisations supply chain, arbejder vi typisk på at reducere kompleksiteten. Det vil blandt andet sige, at vi fjerner overflødige leverandører og varenumre. Derudover kigger vi også på netværksplanlægning, forecasting og kapacitetsplanlægning.

Læs mere om supply chain-optimering

Optimering af lager og distribution

Ved at optimere lageret og distributionen kan man typisk reducere omkostningerne, minimere lagerbindingen og samtidig opnå kortere leveringstider. Dette gør vi typisk ved at arbejde med lagercentralisering og ved at optimere flowet af varer.

Læs mere om optimering af lager og distribution