Organisation, systemer og processer

Organisation, systemer og processer er væsentlige temaer inden for indkøb og supply chain. Og ofte kan der være meget forskellige holdninger til de enkelte elementer internt i virksomheden eller organisationen.

Hvordan bør indkøbsfunktionen eksempelvis være struktureret? Skal den være centraliseret, decentraliseret eller være baseret på lead buyers? Hvor højt i hierarkiet skal indkøb være placeret? Og bør det strategiske og operationelle indkøb være samlet i én eller adskilt i to enheder?

Vi hjælper med at træffe den rigtige beslutning

Svarene på disse og mange andre spørgsmål afhænger naturligvis af de konkrete udfordringer i den enkelte virksomhed. Hos Prokura rådgiver og hjælper vi virksomheder og organisationer inden for en række forskellige brancher med at gennemføre de organisatoriske forandringer, der skal til for at opnå de bedste resultater.

Læs mere om optimal organisering af indkøb og supply chain

Langsigtede resultater gennem kompetenceudvikling

Hvis effekten af de organisatoriske forandringer og det nye indkøbsprogram skal vare ved, er det vigtigt, at medarbejderne har de rette kompetencer. Derfor tilrettelægger vi skræddersyede undervisningsforløb, der sikrer, at medarbejderne på egen hånd kan fortsætte med at tilføre værdi til organisationens indkøb og supply chain.

Læs mere om vores kompetenceudvikling og undervisningsforløb

KPI'er sikrer succesen

Endelig hjælper vi vores klienter med at etablere effektive Key Performance Indicators (KPI'er) og ikke mindst performance management-programmer, der gør det mere overskueligt at evaluere, styre og forbedre præstationen i forhold til organisationens indkøb og supply chain.

Læs mere om KPI'er og performance management