Historisk set har virksomhederne i transport- og logistikbranchen haft et stærkt operationelt fokus. Men over de seneste årtier er dette ved at ændre sig radikalt i retning af en mere strategisk tilgang.
Det er især de nye it-muligheder, der har været med til at revolutionere branchen og blandt andet gjort det muligt at tilbyde kunderne avancerede løsninger som lageroptimering, track & trace og lignende. Der er dog stadig visse forretningsområder i transport- og logistikbranchen, der ikke er fulgt med den rivende udvikling. For eksempel indkøb og supply chain.
Indkøb har ikke været en prioritet – indtil i dag
I sammenligning med eksempelvis løn- og kapitalomkostninger udgør indkøb en begrænset del af de samlede omkostninger for transportvirksomheder. Af samme årsag har indkøb indtil nu været et nedprioriteret område, og derfor står branchen i dag over for et stort uudnyttet besparelsespotentiale.
I takt med at flere af virksomhederne har implementeret nye it-løsninger til at styrke den interne ressourcestyring, er det dog også blevet nemmere at optimere indkøbsprocesserne. Og hos Prokura ser vi netop en stigende interesse for strategisk indkøb i transport- og logistikbranchen.
Trim organisationen gennem bedre indkøb
Det begyndende fokus på strategisk indkøb har formentlig også en anden årsag. Finanskrisen har været med til at understrege, hvor konjunkturfølsom branchen i virkeligheden er.
Virksomheder, der leverer fleksible serviceydelser, må selvsagt kunne tilpasse sig de skiftende konjunkturer. Og når man, som i transport- og logistikbranchen, har en særdeles stor kapitalbinding i aktiver, der er svære at likvidere, når efterspørgslen falder, er man direkte afhængig af at kunne trimme organisationen på så mange måder som muligt.
Her er indkøb en oplagt mulighed. Ved at sikre at indkøb af aktiver og serviceydelser sker i den rigtige mængde og på det rigtige tidspunkt, kan virksomheder i transport- og logistikbranchen minimere risikoen for at ende i en situation med overkapacitet.
Optimer indkøbet af de vigtigste råvarer
For de fleste transport- og logistikvirksomheder ligger der også et betydeligt potentiale i at optimere indkøbet af forskellige råvarer som eksempelvis benzin. Her bør man f.eks. overveje, om man i en periode bør hedge indkøbsprisen på benzin, eller om det bedre kan betale sig at følge markedsprisen.
Vi hjælper transportbranchen fremad
Hos Prokura har vi stor succes med at hjælpe virksomheder i transport- og logistikbranchen med at optimere deres indkøbsstrategier. Vi tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds specielle krav og behov, men har samtidig mulighed for at trække på erfaring fra tidligere projekter i branchen.
Ved at anvende en metodisk og faktabaseret tilgang på vores indkøbsprojekter har vi i gennemsnit reduceret totalomkostningerne (TCO'en) for vores klienter med 10-15%.
Vil du høre mere om mulighederne for at optimere indkøb og supply chain i transport- og logistikbranchen, er du velkommen til at kontakte Julie Rømsing.