Consulting & træning
I mange tilfælde er virksomhedens primære behov at få tilført ekstra 'hestekræfter' til indkøbsorganisationen i en kortere ellere længere periode. Enten i forbindelse med etablering af et større forandringsprogram, hvor der skal bruges ekstra ressourcer til at etablere nye processer og rutiner. Eller for at få tilført ekspertviden til en kategori, som virksomheden har svært ved at klare alene. Eller til at udbygge og opgradere egne ressourcer gennem træning og kompetenceudvikling. Prokura har en bred portefølje af veldefinerede serviceydelser inden for consulting og træning og har mulighed for at tilrette til den enkelte organisations specifikke behov.
Sundhedstjek af virksomhedens indkøb giver på basis af 10 nøgleanalyser og nogle få interview et øjebliksbillede af indkøbets sundhedstilstand
Diagnostik betegner en kortvarig proces, hvorved man får en vurdering af organisationens nuværende niveau og forbedringspotentiale.
Kategori-projekter repræsenterer en fokuseret indsats på et bestemt spend-område i en periode på typisk 12-16 uger med henblik på at reducere omkostninger.
Workshops er kortere seancer på alt mellem 1 og 48 timer. Prokura tilbyder en række forskellige formater, herunder ekspert-workshops, idé-genererings-workshops, leverandør-workshops, forhandlingsworkshops, mv.
Prokura University er fællesbetegnelsen for vores portefølje af kompetenceudviklingsprogrammer inden for indkøb, som er baseret på nyeste viden om indlæringsmetoder og kompetencebehov.
Transformationsprogrammer er længerevarende projekter (6-12 måneder), som har til formål at foretage et markant løft af indkøbsfunktionen i en virksomhed eller organisation, og som både sikrer besparelser, men som også forbedrer processer, værktøjer og kompetencer.
Interim management giver organisationer mulighed for at sikre ledelsesmæssig kontinuitet i tilfælde af, at nøglemedarbejdere forlader organisationen, uden afløsere er fundet. |